Soluciones Verticales
Q-Biz, con sus herramientas de configuración, permite la incorporación sistematizada de escenarios y/o Procesos que comúnmente no forman parte de soluciones estándares de software ERPs y, por tanto, no se integran nativamente al resto de los procesos de una empresa.
La posibilidad de integrar estos procesos proporciona mayor fluidez en la interacción con otros, integridad de los datos y confiabilidad de la información.Algunos ejemplos de Procesos Verticales que pueden ser abordados por Software Q-Biz, son:
Permite el control en línea de los gastos de la compañía en función de un presupuesto, a tiempo real y tomando información directamente desde las adquisiciones. Lo anterior implica toma de decisiones a tiempo y no en forma reactiva, al hacerse de manera convencional o con informe comparativo, ya que incorpora a todos los estamentos: Administrativos, Jefaturas, Gerencias, etc.
Todas las empresas mantienen relaciones contractuales con sus asociados comerciales, pero muchas de ellas, requieren de controles específicos dado el volumen de éstas o porque influyen el proceso críticos de las operaciones de la empresa.
El Servicio Técnico corresponde al proceso de reparación y/o mantención de productos y control de garantía de ellos. El proceso permite el registro de las Ordenes de Trabajo y el seguimiento de la reparación de las distintas etapas del mismo (Ej: Presupuesto, Reparación, Despacho, etc.).
Muchas empresas –independiente de su rubro- requiere manejo de proyectos, sean estos internos, externos, con clientes o proveedores. Q-Biz provee una herramienta de gestión que permite controlar los principales factores que inciden en un proyecto (horas hombre, recursos, insumos, etc.) permitiendo determinar rentabilidad y eficiencia, con apoyo gráfico, dando una visión global y de alta gestión a un proyecto en particular o a un grupo de éstos.
Los procesos operativos de las empresas pueden ser variados, incluso si corresponde a un mismo rubro. Q-Biz, a través de sus herramientas de configuración, permite incorporar y/o adecuar estos procesos, que normalmente no están incluidos en ningún sistema "estándar". Algunos ejemplos de ellos son: Control de Calidad, Control de Correspondencia, Ventas Calzadas o, en general, cualquiera que requiera la empresa.